2025年9月，九州体育以“加强全面质量管理 促进质量强企建设”为主题，通过系统谋划，开展了一系列内容丰富、形式创新的“质量月”活动，呈现出“全员参与、形式多样、内容充实”的新气象，在质量文化建设、管理效能提升和产业链协同等方面取得突破性进展，为公司持续稳定发展筑牢坚实根基。

以学促干 营造“质量至上”好氛围 

公司高度重视本次活动，由本部质量保证部牵头，制定《2025年“质量月”活动方案》，系统部署各项工作，明确目标路径。通过网站、横幅、展板进行专题综合立体宣传。展示“质量之星”案例、推行质量管理“每日一学”等多维联动，深化“质量是企业的生命线”理念认知，在全公司形成上下贯通、执行有力的组织体系，营造了“全员重视质量、全员追求质量、全员守护质量”的浓厚氛围。

组织多场质量专题培训及讲座，内容涵盖质量管理体系标准培训与考核、优秀企业质量实践纪录片研习、先进QC成果交流、质量事故案例剖析等。通过专家讲解与案例研讨，有效提升了全员理论素养与质量责任意识。 

多措并举 力促“破题攻坚”新成效

调研联动，筑牢质量防线。公司领导班子成员带队赴工程机械研究院、生产制造部、铆焊车间、物资供应公司及物资管理中心等部门，围绕“保质量保进度”主题开展质量提升专项调研，深入探讨质量管控关键问题，及时排查并解决问题隐患。 

项目攻关，破解质量难题。针对生产制造环节与售后服务反馈的典型疑难问题，设立7个专项攻关项目，运用头脑风暴法、鱼骨图、因果分析图等管理工具，集思广益提炼经验。经过一个多月技术攻坚，塔机下支座焊缝开裂、摊铺机液压油温传感器误报警等困扰产品质量的问题得到根治。 

专项整治，巩固质量基础。通过优化产品追溯记录、增设关键质量控制点、建立供应商质量问题台账等专项措施，聚焦质量管控薄弱环节，严格质量准入标准，显著降低同类问题复发率。

凝聚合力 共绘“质量强企”新蓝图  

持续突破创新，公司推出全新一代SUM7280DS乳化沥青同步洒布摊铺机，配备新一代SUM ECS智能摊铺与洒布管理系统，环保高效，动力强劲，可一次性实现乳化沥青喷洒与磨耗层摊铺，施工效率提升四倍以上，赢得用户“精准”“高效”“省心”的“三好”口碑。

陕煤智控紧盯煤矿开采控制技术变革，整合研发、生产、供应、售后全产业链，集中发布了多款新型液压阀、多款无线传感器、数字化语音系统及AI智能管控平台等，为客户提供全面、安全、高效的智能化开采控制系统解决方案。

新疆庞源再制造基地针对中亚市场需求，“量身定制”多种型号塔式起重机，从塔身到起重臂，从回转机构到电气控制系统，每一个部件都经过精心调试与严格检测，各项性能在中亚地区项目施工中表现稳定高效，受到好评。

“质量月”活动虽已圆满收官，但质量提升永无止境。九州体育将以此次活动为契机，系统总结实践经验，将活动中形成的有效方法固化为长效管理机制，以更高标准、更实举措推动质量管理体系持续升级，为企业高质量发展谱写新篇章。